2021年3月，廣州卡迪蓮化妝品有限公司（卡姿蘭化妝品）與速威智能共同舉辦了MES項目啟動大會，為共同打造化妝品行業(yè)智能化工廠車間寫下重要里程碑。
當(dāng)天，卡姿蘭集團IT部CIO劉總、IT部許經(jīng)理、生產(chǎn)部曹經(jīng)理、采購部負責(zé)人石紅星、財務(wù)部代表與速威智能的項目總監(jiān)高總、實施顧問周建平、速威銷售楊金融一同參與此次會議。
會議開始，劉總表示，全力支持RTD-MES項目，并成立專項小組與速威智能實施團隊進行對接以及商議細節(jié)。
此次會議, 雙方討論了項目流程。分為六個步驟，分別為：項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)需求調(diào)研與藍圖設(shè)計、系統(tǒng)構(gòu)建與測試、項目試運行、項目正式上線、上線運維支持。速威智能將與卡姿蘭一同嚴格遵循本次項目管理的六個階段來完成項目。包括從項目準(zhǔn)備到項目結(jié)束后的后續(xù)的服務(wù)支持管理，質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、資源管理等貫穿于項目管理全過程。
卡姿蘭公司也表達了希望工廠流程簡化的意愿，能做到易操作、高效率、少出錯。速威智能也將全力配合并提供技術(shù)上的支援。
會議在卡姿蘭集團劉總的帶領(lǐng)下圓滿結(jié)束，大家對項目的順利實施充滿期待，啟動會的召開為按時和按要求完成實施目標(biāo)奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，雙方皆表示對數(shù)字化智能工廠的升級充滿信心。
● 項目介紹 ●
卡姿蘭白云生產(chǎn)工廠—廣州卡迪蓮化妝品科技有限公司，計劃在一期廠區(qū)導(dǎo)入MES，以料體追溯為主線，建設(shè)工廠的信息化轉(zhuǎn)型升級，包含功能為庫存管理、計劃排產(chǎn)管理、稱料管理、制料管理、QA管理、報表和看板目視化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、防呆防錯、生產(chǎn)設(shè)備賦碼管控，生產(chǎn)過程追溯等，項目生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通、TPM設(shè)備管理。
速威智能用RTD-MES系統(tǒng)對工廠各個方面進行更新和改進，包括倉庫部分、品質(zhì)檢驗、生產(chǎn)計劃、拆包管理、稱量間管理、配制間管理。致力做到各個部門之間信息同步化，且簡化操作流程。
● 了解化妝品行業(yè)特點與解決方案 ●
行業(yè)特點
化妝品產(chǎn)品具有季節(jié)性，在不同季節(jié)對不同產(chǎn)品有不同的需求，因此工廠需根據(jù)需求，計劃生產(chǎn)訂單。產(chǎn)品具有多樣性，且定期需要產(chǎn)品研發(fā)。為了應(yīng)對現(xiàn)今消費者對產(chǎn)品成分的重視，化妝品生產(chǎn)對品質(zhì)抽檢（物料和成品抽檢）有嚴格要求。
管理者的需求
計劃管理者——市場預(yù)測困難
技術(shù)管理者——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息不共享，物料改變及替代困難；
生產(chǎn)管理者——常有停工帶料，緊急插單的安排困難，訂單的執(zhí)行情況無法控制；
財務(wù)管理者——成本計算和費用預(yù)算不準(zhǔn)確，資金周轉(zhuǎn)不暢；
倉庫管理者——庫存居高不下，短缺依然存在，找不到合適的存量；
采購管理者——沒有精確采購計劃
解決方案
- 建立物料清單資源共享平臺
- 建立嚴格的質(zhì)量管理體系（實時記錄在檢量、質(zhì)檢結(jié)果和不良品處理情況）
- 材料領(lǐng)用控制（調(diào)撥模擬、配比出庫）
- 生產(chǎn)訂單進度跟蹤和生產(chǎn)日程計劃
- 預(yù)算審批和預(yù)算控制相結(jié)合
●卡姿蘭公司介紹 ●
CARSLAN卡姿蘭，時尚彩妝領(lǐng)導(dǎo)品牌。自2001年誕生以來，卡姿蘭始終堅持并倡導(dǎo)“活出經(jīng)典”的時尚美妝理念，將時尚色彩與經(jīng)典元素巧妙融合，打造“年輕、輕經(jīng)典”的彩妝創(chuàng)意，讓現(xiàn)代女性時刻彰顯專屬自己的時尚態(tài)度。
廣州卡迪蓮化妝品有限公司，公司前身是以加工批發(fā)和彩妝原材料成品和半成品供應(yīng)為主要業(yè)務(wù)，公司旗下?lián)碛袃纱髧鴥?nèi)一線時尚化妝品品牌：“卡姿蘭”和“凱芙蘭”。經(jīng)過十年的高速發(fā)展，目前兩大品牌已一躍成為國內(nèi)高知名度的化妝品一線領(lǐng)導(dǎo)品牌，是行業(yè)民族品牌的時尚標(biāo)桿。
● 項目介紹 ●
卡姿蘭白云生產(chǎn)工廠—廣州卡迪蓮化妝品科技有限公司，計劃在一期廠區(qū)導(dǎo)入MES，以料體追溯為主線，建設(shè)工廠的信息化轉(zhuǎn)型升級，包含功能為庫存管理、計劃排產(chǎn)管理、稱料管理、制料管理、QA管理、報表和看板目視化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、防呆防錯、生產(chǎn)設(shè)備賦碼管控，生產(chǎn)過程追溯等，項目生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通、TPM設(shè)備管理。
速威智能用RTD-MES系統(tǒng)對工廠各個方面進行更新和改進，包括倉庫部分、品質(zhì)檢驗、生產(chǎn)計劃、拆包管理、稱量間管理、配制間管理。致力做到各個部門之間信息同步化，且簡化操作流程。
卡姿蘭MES項目應(yīng)用效果：
1. 解決卡姿蘭倉庫到各部門（品質(zhì)部和車間部）的通訊及時性。
2. 簡化車間領(lǐng)料流程。
3. 以系統(tǒng)化的品質(zhì)抽樣模式取代傳統(tǒng)手寫填表，能減少出錯。實時同步信息能提升與各部門通訊時效。
4. 生產(chǎn)計劃訂單從以往的人工分配，變成信息共享、讓各業(yè)務(wù)部門都在同一平臺協(xié)同工作，減少人工、提高管理效率。
5. 在車間的拆包間與物料存放間推行MES，可使物料的位置與數(shù)量更具可追溯性。
● 了解化妝品行業(yè)特點與解決方案 ●
行業(yè)特點
化妝品產(chǎn)品具有季節(jié)性，在不同季節(jié)對不同產(chǎn)品有不同的需求，因此工廠需根據(jù)需求，計劃生產(chǎn)訂單。產(chǎn)品具有多樣性，且定期需要產(chǎn)品研發(fā)。為了應(yīng)對現(xiàn)今消費者對產(chǎn)品成分的重視，化妝品生產(chǎn)對品質(zhì)抽檢（物料和成品抽檢）有嚴格要求。
管理者的需求
計劃管理者——市場預(yù)測困難
技術(shù)管理者——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息不共享，物料改變及替代困難；
生產(chǎn)管理者——常有停工帶料，緊急插單的安排困難，訂單的執(zhí)行情況無法控制；
財務(wù)管理者——成本計算和費用預(yù)算不準(zhǔn)確，資金周轉(zhuǎn)不暢；
倉庫管理者——庫存居高不下，短缺依然存在，找不到合適的存量；
采購管理者——沒有精確采購計劃
解決方案
- 建立物料清單資源共享平臺
- 建立嚴格的質(zhì)量管理體系（實時記錄在檢量、質(zhì)檢結(jié)果和不良品處理情況）
- 材料領(lǐng)用控制（調(diào)撥模擬、配比出庫）
- 生產(chǎn)訂單進度跟蹤和生產(chǎn)日程計劃
- 預(yù)算審批和預(yù)算控制相結(jié)合
●卡姿蘭公司介紹 ●
CARSLAN卡姿蘭，時尚彩妝領(lǐng)導(dǎo)品牌。自2001年誕生以來，卡姿蘭始終堅持并倡導(dǎo)“活出經(jīng)典”的時尚美妝理念，將時尚色彩與經(jīng)典元素巧妙融合，打造“年輕、輕經(jīng)典”的彩妝創(chuàng)意，讓現(xiàn)代女性時刻彰顯專屬自己的時尚態(tài)度。
廣州卡迪蓮化妝品有限公司，公司前身是以加工批發(fā)和彩妝原材料成品和半成品供應(yīng)為主要業(yè)務(wù)，公司旗下?lián)碛袃纱髧鴥?nèi)一線時尚化妝品品牌：“卡姿蘭”和“凱芙蘭”。經(jīng)過十年的高速發(fā)展，目前兩大品牌已一躍成為國內(nèi)高知名度的化妝品一線領(lǐng)導(dǎo)品牌，是行業(yè)民族品牌的時尚標(biāo)桿。
卡姿蘭MES項目應(yīng)用效果：
1. 解決卡姿蘭倉庫到各部門（品質(zhì)部和車間部）的通訊及時性。
2. 簡化車間領(lǐng)料流程。
3. 以系統(tǒng)化的品質(zhì)抽樣模式取代傳統(tǒng)手寫填表，能減少出錯。實時同步信息能提升與各部門通訊時效。
4. 生產(chǎn)計劃訂單從以往的人工分配，變成信息共享、讓各業(yè)務(wù)部門都在同一平臺協(xié)同工作，減少人工、提高管理效率。
5. 在車間的拆包間與物料存放間推行MES，可使物料的位置與數(shù)量更具可追溯性。
粵公網(wǎng)安備44011202002709