工業(yè)工程實訓(xùn)室建設(shè)服務(wù)
速威提供專業(yè)的整體工業(yè)工程實訓(xùn)室建設(shè)服務(wù),從設(shè)計到實施到驗收一站式服務(wù)。
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實訓(xùn)室建設(shè)背景
2.1實訓(xùn)室特色
3.1人因工程試驗設(shè)計
3.2動作分析實驗設(shè)計
3.3流水線對象組織性實驗
3.4精益生產(chǎn)運作實驗
序號 |
實驗主題 |
描述 |
課時 |
1 |
工藝與工藝流程設(shè)計實驗 |
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2 |
2 |
產(chǎn)能與排程設(shè)計 |
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2 |
3 |
員工績效考核 |
掌握人員分配、場地數(shù)量計算方式、掌握員工管理與考核管理。 |
2 |
4 |
生產(chǎn)配料實驗設(shè)計 |
針對“制品”的原材料。如何進行合理的工位配料方式。 |
4 |
5 |
設(shè)備異??刂茖嶒炘O(shè)計 |
1.掌握設(shè)備對生產(chǎn)的影響2.掌握如何減少設(shè)備異常造成的影響3.如何縮短設(shè)備的維修時間、減少不必要的浪費? |
4 |
6 |
產(chǎn)品缺陷與質(zhì)量數(shù)據(jù)采集 |
1.如何控制和追蹤制品的品質(zhì)2如何能做到品質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 |
2 |
7 |
返工與報廢實驗設(shè)計 |
1.掌握生產(chǎn)異常問題的處理流程2.對不合格的產(chǎn)品如何避免浪費 |
4 |
8 |
產(chǎn)品追蹤追溯綜合實驗設(shè)計 |
1.掌握何為追蹤追溯?2.追蹤追溯的意義和價值?3.需要追蹤的數(shù)據(jù)有哪些,為什么? |
4 |
9 |
流程管控綜合實驗 |
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4 |
10 |
透明、實時生產(chǎn)綜合實驗 |
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4 |
11 |
生產(chǎn)力與標(biāo)準(zhǔn)工時驗證性實驗 |
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4 |
12 |
訂單處理流程 |
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4 |
13 |
收貨上架流程 |
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2 |
14 |
NC處理流程 |
掌握異常處理的管理飛方法與原料質(zhì)量控制的管理方法 |
2 |
15 |
調(diào)撥管理實驗 |
1分析調(diào)撥的意義與目的
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2 |
16 |
生產(chǎn)配料管理實驗 |
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2 |
3.5精益?zhèn)}庫設(shè)計實驗
序號 |
實驗主題 |
描述 |
課時 |
1 |
精益?zhèn)}庫設(shè)計 |
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4 |
2 |
JIT供貨管理 |
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4 |
3 |
條碼倉庫 |
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4 |
4 |
SMRR退貨管理 |
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4 |
5 |
質(zhì)量抽檢與批次管理 |
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4 |
6 |
生產(chǎn)配料 |
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4 |
7 |
下線回沖 |
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4 |
8 |
盤點管理 |
1. 掌握盤點的意義 2. 掌握盤點的方法 3. 比較傳統(tǒng)的盤點模式與現(xiàn)代盤點方法 |
4 |
9 |
電子標(biāo)簽輔助揀貨管理 |
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4 |
3.6SPC過程管控與品質(zhì)分析實驗
3.7虛擬仿真運作實驗--FlexSim